Большое интервью Corriere dello Sport с ЛотитоВот что выдал переводчик (Извиняюсь но перевести столько текста на человеческий язык просто нереально.):
Президент Лотито, брал компанию в 2004. Что сегодня является проектом Lazio?"Я помню, что определение, используемое в то время. Принятый Lazio на похороны и сказало, что первый акт должен быть, чтобы ввести необратимую кому. И в периоде трех лет я бросил вызов компании в условиях(состояниях) мира. Я думаю, что наблюдается даже небольшой прогресс. Мы структурировали компанию, делая инвестиции, которые могут быть поглощены экономически-финансовым и позволять этой команде восстанавливать важные спортивные состязания роли, даже на международном уровне. Через некоторое время компания имеет большее количество ресурсов делать инвестиции и иметь цели улучшающихся спортивных состязаний уровня."
Вы можете быть конкурентоспособны с топ-клубами без этих огромных инвестиций, которые теперь не применяются в вашем управлении? "Когда я пришёл, Lazio даже не имел одиннадцать игроков. Это приняло девять однажды, я помню полное критическое положение для финала Суперкубка с Mиланом. Сегодня, Lazio имеет shortlist 40 находящихся в собственности игроков, который большая часть по ссуде к другим клубам. Разговор о главных игроках. Я обращаюсь к Makinwa, Фодже, Inzaghi, Stendardo. Не истинно, что я не делаю инвестиции. На рынке, между летней сессией и этим январем, Lazio вложил капитал 53 миллиона. И ' вел к резкой критике по ссудам с правом выкупа. Они забывают, что все закупки Lazio были сделаны с этой формулой. Этот тип действия позволяет компании нести ссуду, дорогостоящую, высоко дорогую, в потоке. И распространение приобретения на карте затем три бюджетных года. Это ' ответственная формула, которая позволяет компании оценивать качество футболиста."
Высококлассный рынок в январе. Также говориться о номер 10. Lazio может мечтать о футболисте Диего или подобном? "Позвольте мне разъясняться. Я не говорил с номер 10, но качественный полузащитник. Это говорило о штате, уже подготовленном к следующему сезону, и это может все еще отрегулироваться.
Поскольку с парой приобретений, начинающихся с прибытия Carrizo мог конкурировать с каждым. Я полагаю, что органический набор прошлым летом мог конкурировать, но это случилось на всем протяжении. Поскольку ни один из нас не мог предвидеть цепь несчастных случаев, которые случились и продолжают случаться с Lazio. Команду мучалась. Были партии, где мы также имели одиннадцать отступничеств. Никогда не было успешный. Сегодня был сделан другими приобретениями, и мы имеем шесть центральных защитников: Севилья, Cribari, Radu, Rozehnal, Artipoli и Diakitè. Было время, когда мы стояли со всеми четырьмя центральными защитниками, повреждал. И затем были также инциденты, которые там поощрили, я говорю об эпизодах и внутренний и внешний. Мы не могли предсказывать это. Как история вратаря. Lazio был найден, чтобы делать технический выбор важно, Carrizo признан всем вратарём, более сильным на международном уровне. Сегодня я вижу некоторые компании, которые имеют трудность, находящую вратарей, действительно возвратил некоторые названия(имена), которые мы отвергли, потому что мы думали, что Carrizo был намного выше, но тогда после фактов, не слишком предсказуем, дан невозможность tesserarlo. Мы могли обеспечивать(предусматривать) некоторые ситуации, которые являются судебными взорванными в результате положения(позиции), принятого людьми, кто не имели никакой лицензии, чтобы делать так, и они делали, вероятно веря этому право, но по моему мнению, не отраженному реальная ситуация документации. Это, к сожалению, там оштрафовало. Lazio, однако, является назад на рынке и приобрел Muslera, молодую перспективу."
После лет, подтверждает, что он сделал ошибка?"Что недооценило воздействие тех, кто жили отношения с этим клубом в сроках(терминах), инструментальных, чтобы держать некоторые ситуации, которые не имеют никакого отношения к футболу."
Это - не ответственность, но его другой."Когда я прибыл, я думал о необходимости реабилитировать компанию с финансовой точки зрения и необходимости вмешаться от технической точки зрения. Тогда, с другой стороны, я оказался с целым рядом факторов, которые не были должны делать с футболом, и это повлияло на работу общества. Мы предоставляем кров практическому примеру. Наличие пустого стадиона - штраф за общество, факт игроков свиста - штраф за общество, факт помещения непрерывно fibrillation общество со стороны некоторых людей - плохая вещь, которая не ведет к работе с ясностью. Определяет несоответствия в пределах раздевалки, определяет давление. Я говорю эти вещи потому что отраженное наличие прямые отношения с моими игроками. Некоторые игроки соблазнены уехать, потому что больше не допускают квадрат(площадь). Я хотел бы напомнить Вам, что много команд потратили(провели) много без того, чтобы достигнуть результатов и не имеют эту агрессию. Я не говорю о мне непосредственно, но команде. Футбол - игра, где удача рассчитывает к 50 процентам. Воскресенье Lazio потерянный к Empoli. Возможно не имел концентрацию, определение(намерение), которое служило. Но Емполи победил с выстрелом на цели. И мы потеряли трату по крайней мере четыре или пять случаев от цели. Проблема - это признает ошибки, это истинно, если ошибки - продиктованная неспособность индивидуума, чтобы быть способными достигнуть некоторых целей. Но мы сделал так, чтобы игроки спросили, чтобы Вы Makinwa, инвестиция 8 миллионов, который не выдавал(уступал) ожидаемые результаты. Но Makinwa признан всеми как большой игрок. И поскольку мы будем видеть, теперь будет, потому что я убежден, что в Reggina будет делать очень хорошо. Возвращение к вопрос, который перепутывает сделанный? Ошибка недооценивает эти проблемы(выпуски) не, чувствовал, были критический, однако, мир футбола, который я знал впервые теперь председателем Lazio. Я понимаю, что есть также много других факторов, которые затрагивают выполнение(работу) и результат. Ясно для человека, кто никогда не столкнулся, эти проблемы, первоначально оплатили залог. Сегодня я начинаю понимать то, что - главные проблемы(выпуски) для результатов и пробует достигнуть цели. Это ' также истинный, что я принял первые сражения, что никто не предпринял. Я говорил о футбольной и дидактической морали, все смеялись. Я говорил о кепке заработка, стадион что, сегодня много компаний делают, они сказали, что я был провидец, сегодня вместо выживания клубов привязан к их стадионам. Все вещи, что я сделал, чтобы строить учреждения. Я - что касается Муниципалитета Рима, потому что я загрузил на сражение радикальной перемены. В футболе мы должны иметь храбрость, чтобы предпринять шаги, чтобы изменить(заменить) это. Есть условия(состояния) получить футбол системы, но было бы необходимо, чтобы все брали сильное положение(позицию)."
В его внутреннем управлении не полагает, что он совершил(передал) по крайней мере одну стратегическую ошибку? С автобусом(тренером)? С менеджером? С игроком? С Peruzzi? С кем - либо еще? Отказ(неудача) купить или сделанную закупку? Вы думаете, что Вы сделали ошибка? "Никто не делает никакие ошибки, но теперь выполнением обзора тех трех лет, я говорю, что Вы не знаете то, что я делал. Когда я брал Lazio, я делал управляемый страстью, которую управляет потерпевший кораблекрушение в середине моря, ищущего банк. Позади каждого процесса новшества есть целый ряд проблем, которые составляют главное препятствие. Я говорю, и я проверяю каждый день. Думайте обо всех эпизодах рынка, что мы были через приобретение долей, все вещи, которые идут затрагивать стабильность и вероятность(доверие) клуба. Я говорю об игроках, кто продолжились. И я говорю: я не думаю, имели большой успех. Я думаю о Giannichedda, Liverani. Dabo, например, является назад как расточительный сын: я подтверждал, что я был прав, и он был неправилен. Даже прежде, чем мой вход в общество - главные игроки, уехал. Средства информации подчеркивают момент, не ситуация вперед. Я пробую делать предпринимателя и смотреть длинный срок(термин). Lazio будет иметь хорошее будущее. Там продвиньте одну вещь: я только что закрыл спор с Банком Рима к 13/14 миллиону euros, Lazio принял другие главные деньги. Каждый день в Lazio игнорирование проблем, связанных с управлением безответственный не говорить иначе, потому что могут также быть другие профили. Если я не был должен оплатить, долги Планируют Baraldi, и так сегодня мы имеем ресурсы, что ускоренный план возрождения, Однако компания была способна делать главные инвестиции. Когда я заменял Filippini близнецов Behrami, Mudingayi кто - то спросил, кто они были. И сегодня это имеет это та же самая проблема, потому что они чувствуют, что возможно Mudingayi, или другие, могут продолжать. Тем временем говорите, что это не будет уходить Mudingayi, имеет интерес(процент) остаться в Lazio, - красивые отношения. Но в мире конечно никакая нехватка игроков. Это ' также истинный, что, чтобы добраться, чтобы остаться в Lazio и Lazio три условия(состояния) должны быть satisfied:-конкурентоспособные технические навыки, этика, жизнеспособность совместимости. Я понимаю, что эти три компонента, все не признаны, но те необходимы остаться в Lazio."
Интер напротив, и тратят(проводят) победы … "Интер показы противоположность, в течение лет потратила(провела) время и не получала никакие результаты. За прошлые два года, собирая, что он сеял через десять лет, нашел, что баланс должен существовать между компаниями, технической командой и окружающей средой. Победы не только диктуются экономической ценностью."
Lotito, Глава новый проект стадиона: Думайте даже приносят Lazio к Valmontone?"Если город Рим не позволяет нам строить стадион, мы будем делать это, где Вы можете, где мы приветствуем. Valmontone был сделан доступным предложением 130 акров, я не хочу брать стадию вне Рима, в этой речи был также успешная манипуляция и политика, чтобы оправдать незаконный в свете современного плана использования земли: этому позволяют строить 70 миллионов кубических метров, и разве место не к стадиону? Это кажется мне абсурдным."
Почему занимают время к проектной(строительной) стадии?"Задумывающийся как цитадель спорта повсюду Lazio. Цитадель, чтобы жить и что это было бы неотъемлемая часть истории клуба и сторонников. Это должно быть расценено как маленький район, центр скопления где каждый тот же самый путь. Люди хотят прямые отношения с командой и ее beniamini, мы darglielo. И стадия, для безопасности, должна быть децентрализована и легко доступной."
Но в Риме где строил бы? "Lanciai идея относительно Tiberina не для предположения(спекуляции). Здесь я имею 500 гектаров земли и был бы проблемы с точки зрения окружающей среды. Стадион должен быть расценен как положительный фактор, не как правление зондирования насилия. Если Вы живете 24 часа на 24 уважениях(отношениях) как дом. Есть экономический аспект относительно доходов, прибыли, но многоцелевой стадион также имеет социальную ценность, это может стать учебным центром."
Разговор о правах ТЕЛЕВИДЕНИЯ и их реформе. Lotito Что Вы думаете?"Что является проблемой, принятой от хвоста, я предложил бы закон структуры целого футбола системы. Мы заимствовали различную систему перебалансирования ресурсов телевизионных прав, но мы забыли фундаментальный аспект: в Англии стоят 25 %, и 75 % составляем(объясняем) доходами от стадионов в Италии - противоположность. Мы должны изменить(заменить) этот баланс, который не сбалансирован. Компания не может зависеть от третьего лица, в этом случае от ТЕЛЕВИДЕНИЯ. И здесь входят в игру(пьесу) новые стадионы. Я никогда не просил о ресурсах строить завод(растение), я только хочу достигнуть."